Cinq ans de W20
Après cinq ans de W20, les femmes et l'égalité des sexes restent en marge du G20. Il existe un risque réel que le W20 représente un gain territorial ponctuel à une frontière qui pourrait facilement être repoussé.
2018 marque le cinquième anniversaire du premier regroupement du W20, le groupe d'engagement du G20 qui se concentre sur la croissance économique inclusive du genre et plaide pour l'égalité des sexes dans l'agenda du G20. Lancé officiellement sous la présidence turque du G20 en 2015, le W20 est composé de femmes d'entreprises, d'organisations internationales, de la société civile, de groupes de réflexion et d'universités des États membres du G20.
Ce document fait le bilan des étapes cruciales du développement du W20 au cours des cinq dernières années, en examinant son contexte, sa justification et ses fondements, et en identifiant les domaines de la gouvernance économique où il a jusqu'à présent contribué le plus - et ceux où davantage d'actions sont nécessaires. nécessaire. Le W20 a comblé une lacune, mais il doit évaluer soigneusement sa cohérence avec les agences des Nations Unies, le secteur privé, le G7 et d'autres groupes d'engagement du G20.
La mise en place du W20 a contribué à définir de nouvelles frontières pour la gouvernance économique et à faire passer l'approche traditionnelle de non-sexiste à sensible au genre. Alors qu'en 2013, le genre au G20 était considéré comme un problème marginal mieux traité par les ministres de l'égalité des chances, maintenant l'égalité des sexes et l'autonomisation économique des femmes font partie du dialogue économique général. La prochaine étape consiste à assurer des réformes politiques plus structurelles et suivies au niveau du G20.
Déjà, le W20 peut compter parmi ses réalisations l'engagement de participation des femmes de 25 à 25 ans adopté lors du sommet du G20 à Brisbane en 2014, et la Women Entrepreneurs Finance Initiative (We-Fi) et Business Women Leaders 'Taskforce, tous deux convenus à le sommet de Hambourg en 2017.
Le W20 est limité dans son impact politique par un engagement limité dans le volet financier et un manque de niveaux de ressources cohérents. S'attaquer à ces problèmes renforcerait son rôle en tant qu'acteur crédible dans le changement de la gouvernance économique mondiale tout en contribuant à de bonnes politiques nationales sensibles au genre.
Les progrès en matière d'égalité entre les sexes ont été trop lents et trop périphériques pour entraîner des changements à relativement court terme - sur une génération, par exemple. Les gouvernements du G20 doivent donc adopter des politiques actives et crédibles pour attirer davantage de femmes sur le marché du travail, améliorer l'accès à l'éducation et au financement, combler l'écart de rémunération, investir dans les infrastructures sociales - en particulier les soins aux enfants et l'aide aux personnes âgées - et soutenir les femmes entrepreneurs. Ces politiques nationales doivent être coordonnées au niveau international afin que l'action et les avantages puissent être généralisés.
Un programme féministe et inclusif au niveau du G20 devrait mettre en évidence les preuves empiriques actuelles de l'exclusion des femmes du bénéfice de leur activité économique, à la fois dans les membres du G20 et au-delà. Le W20 devrait également se concentrer sur les efforts visant à remédier au manque de représentation des femmes dans les processus du G20 et dans la gouvernance économique dans son ensemble.