Moins de taxe sur la finance
Le New York Times a publié samedi un article complet sur la manière dont le secteur du capital-investissement évite les impôts, Private Inequity: How a Powerful Industry Conquered the Tax System.
Les lecteurs réguliers ne seront surpris par aucune des révélations de l'article sur ces manigances, en particulier sur la faille de l'intérêt porté, un sujet qu'Yves a largement couvert, ainsi que sa couverture plus large de l'industrie du capital-investissement (voir, par exemple, ce post d'avril , les barons du capital-investissement et des fonds spéculatifs ayant une hésitation sur les intérêts reportés parce que Biden ne reste pas acheté):
Les fiscalistes grincent des dents lorsque les normes utilisent le terme intérêt reporté de la manière qui est devenue omniprésente dans le secteur de la gestion de fonds. Ce que l'on appelle l'intérêt reporté aux États-Unis n'est pas réellement un «intérêt reporté», qui survient lorsqu'un participant à une transaction emprunte de l'argent (généralement auprès d'autres mandants) pour acheter sa participation. Au lieu de cela, ce que la presse appelle largement l'intérêt porté est un profit intérêts bénéficiant d'un traitement fiscal préférentiel. Comme nous l'expliquions en 2015 :
La raison pour laquelle l'étiquette « intérêts portés » est un terme impropre est directement liée à la raison pour laquelle il s'agit également d'un abus fiscal. Les gestionnaires de fonds comme les fonds de capital-investissement et les fonds spéculatifs concluent des accords de rémunération qui incluent ce que l'IRS appelle un «intérêt sur les bénéfices» et un profane décrirait comme une part des bénéfices. Ces entreprises entrent dans une structure de frais prototypique « 2 et 20 », ce qui signifie des frais de gestion de 2 % par an du capital engagé plus 20 % des bénéfices, généralement après qu'un taux limite est atteint.
En raison d'une structuration fiscale intelligente, ces 20% sont imposés à un taux de plus-values même si les gestionnaires n'ont pas ou seulement un montant symbolique de capital à risque (comme dans les investisseurs exigent généralement que le gestionnaire de fonds investisse une partie de son capital à côté de celui de les investisseurs, mais il se situe généralement entre 1 % et 3 %, et dans de nombreux cas, ce montant n'est pas de l'argent liquide, mais plutôt un report d'une partie des frais de gestion de 2 %, qui, par définition, sont excessif si le gestionnaire est en mesure de le différer.). En d'autres termes, ils sont imposés à un taux préférentiel de gains en capital sur ce qui, selon toute norme de bon sens, est un revenu ordinaire et devrait être imposé au taux de revenu ordinaire.
Pour souligner le point clé : la faille des intérêts reportés permet aux grands noms du capital-investissement et des fonds spéculatifs de voir leurs revenus du travail imposés à des taux de plus-values plus favorables. Ce traitement préférentiel est la raison pour laquelle une personne qui se lance dans la gestion d'actifs a deux fois plus de chances qu'une personne qui se lance dans la technologie de devenir milliardaire.
Le retrait du NYT vaut la peine d'être lu car il expose en détail les stratégies que les sociétés de capital-investissement et leurs dirigeants emploient pour minimiser leurs impôts.
Quelques problèmes. La justification de l'imposition des intérêts reportés à un taux inférieur est la partie de l'investissement à risque. Mais comme Yves le souligne ci-dessus, ce n'est pas vrai.
Elle n'a pas non plus été dupe des bruits que Biden a faits pour combler l'échappatoire des intérêts reportés. le L'article du NYT - que je citerai abondamment ci-dessous - offre des détails sur la façon dont les démocrates et les républicains ont respiré les efforts de réforme précédents. Cela signifie que moi non plus, je ne parierais pas la ferme sur les perspectives de combler de sitôt la faille des intérêts reportés.
L'article du NYT raconte comment, au cours de la dernière décennie, le secteur du capital-investissement est devenu encore plus gourmand. Comment? En cherchant aussi à requalifier leurs « frais de gestion » – ces 2% prélevés sur les investissements dans leurs fonds – en plus-values plutôt qu'en revenus ordinaires. Cela semble scandaleux à première vue. Pourtant, l'industrie a largement réussi à faire accepter cette interprétation :
Un jour de 2011, Gregg Polsky, alors professeur de droit fiscal à l'Université de Caroline du Nord, a reçu un e-mail inattendu. C'était un avocat d'un ancien dirigeant de private equity. L'exécutif avait déposé une plainte auprès de l'I.R.S. alléguant que leur ancienne entreprise utilisait des tactiques illégales pour éviter les impôts.
Le dénonciateur voulait que M. les conseils de Polsky.
M. Polsky avait auparavant été le « professeur en résidence » de l'IRS et, à ce titre, il avait développé une expertise sur la façon dont les vastes bénéfices des sociétés de capital-investissement étaient imposés. De retour dans le monde universitaire, il avait publié un document de recherche détaillant une technique d'évasion fiscale peu connue mais omniprésente dans l'industrie.
Les sociétés de capital-investissement bénéficiaient déjà de taux d'imposition avantageux sur leurs intérêts reportés. Maintenant, a écrit M. Polsky, ils avaient mis au point un moyen d'appliquer le même taux bas à leurs frais de gestion de 2 %.
La manœuvre avait été esquissée quelques années plus tôt par le cabinet d'avocats de la Silicon Valley Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, dans une présentation de 48 pages remplie de schémas et d'un langage que seul un cadre financier pouvait aimer. « Objectif », lit-on sur une diapositive. « Modifier la rentabilité des frais de gestion pour obtenir le traitement fiscal de l'intérêt reporté, sans réduire les flux de trésorerie du GP ou ajouter un risque inacceptable. »
En un mot, les sociétés de capital-investissement et autres partenariats pourraient renoncer à une une partie de leurs frais de gestion de 2 % et reçoivent à la place une plus grande part des bénéfices de placement futurs. C'est un peu de remaniement du papier qui a radicalement réduit leur facture d'impôts sans réduire leurs revenus.
La technique avait un nom : « renonciation aux frais ».
Bientôt, les plus grandes sociétés de capital-investissement, dont Kohlberg Kravis Roberts, Apollo Global Management et TPG Capital, ont intégré des accords de dispense de frais dans leurs accords de partenariat. Certains ont cessé d'utiliser les dispenses de frais lorsqu'ils sont devenus des sociétés cotées en bourse, mais le dispositif d'évasion fiscale reste largement utilisé dans l'industrie.
"C'est comme blanchir vos honoraires en gains en capital", a déclaré M. Polsky, dont le journal soutenait que l'I.R.S. pourrait utiliser des dispositions de longue date du code des impôts pour réprimer les exonérations de frais. « Ils ont mis des mots magiques dans un document pour transformer un revenu ordinaire en gains en capital. Ils n'ont aucune substance économique et ils s'en sortent.
Comme l'explique l'article, trois dénonciateurs finiraient par contacter Polski. Pourquoi? Ils craignaient que les structures ne soient des esquives. Et les dénonciateurs reçoivent généralement une partie de tout ce que l'IRS récupère à la suite de tout dénonciation :
Les dénonciateurs – dont les allégations non divulguées auparavant ne sont pas publiques mais ont été examinées par le Times – avaient obtenu de manière indépendante des dizaines d'accords de partenariat avec des sociétés de capital-investissement et de capital-risque d'anciens collègues du secteur, exposant les exonérations de frais de manière très détaillée.
Les arrangements avaient tous la même structure de base. Supposons qu'un gestionnaire de capital-investissement devait recevoir des frais de gestion d'un million de dollars, qui seraient imposés comme un revenu ordinaire, à un taux désormais de 37%. En vertu de l'exonération des frais, le gestionnaire accepterait plutôt de percevoir 1 million de dollars en tant que part des bénéfices futurs, qu'il prétendrait être un gain en capital soumis à l'impôt de 20 %. Il recevrait toujours le même montant d'argent, mais il économiserait 170 000 $ en impôts.
Les dénonciateurs, dont deux ont engagé M. Polsky pour les conseiller, ont fait valoir que cette était une esquive fiscale flagrante. L'idée même derrière la rémunération des dirigeants imposée au taux des plus-values était qu'elles comportaient un risque important ; ceux-ci n'en impliquaient presque aucun.
De nombreux accords permettaient même aux partenaires de recevoir leurs frais exonérés si leur fonds de capital-investissement perdait de l'argent.
Poussé au moins en partie par les allégations des dénonciateurs, l'I.R.S. a commencé à examiner les dispenses de frais dans un certain nombre de sociétés de capital-investissement, selon des documents de l'agence et des avocats qui représentaient les sociétés.
Ce serait la dernière fois que l'I.R.S. examiné sérieusement le capital-investissement, et cela ne reviendrait pas à grand-chose.
Réforme de l'intérêt reporté : un fiasco bipartite
Malgré les turbulences en cours concernant les intérêts reportés et la fiscalité du capital-investissement, lorsque des changements ont été promulgués, ils ont assoupli plutôt que resserré le cadre réglementaire. Des pressions politiques ont été déployées pour contrecarrer les règles que les membres du personnel des agences peuvent proposer. Des initiatives des deux côtés de l'allée ont suivi cette schéma.
Avant Biden, la dernière administration démocrate envisageait de réprimer les intérêts reportés. Mais les lecteurs ne seront pas surpris d'apprendre le manque de suivi de ces réflexions. Au NYT :
Au début de son premier mandat, le président Barack Obama a lancé l'idée de réprimer les intérêts reportés.
Les sociétés de capital-investissement se sont mobilisées. Les dépenses de lobbying de Blackstone ont augmenté de près d'un tiers cette année-là, pour atteindre 8,5 millions de dollars. (Matt Anderson, un porte-parole de Blackstone, rachat de prêt libéral La Réunion a déclaré que les cadres supérieurs de l'entreprise "sont parmi les plus gros contribuables du pays".
Les législateurs ont eu froid aux yeux. L'initiative a fait long feu.
Quelle surprise ! Lorsque les démocrates se sont enfin mobilisés, ils ont en fait aggravé les choses. Je ne pense pas que ce soit un accident ; Cependant, vous pouvez être en désaccord. Selon le NYT :
En 2015, l'administration Obama a adopté une approche plus modeste. Le département du Trésor a publié des règlements qui interdisait certains types de dispenses de frais particulièrement agressives.
Mais en précisant cela, les nouvelles règles ont codifié la légitimité des dispenses de frais en général, que de nombreux experts considéraient jusque-là comme abusives à première vue.
A la frustration de certains I.R.S. fonctionnaires, les sociétés de capital-investissement disposaient désormais d'une feuille de route sur la manière de construire les accords sans se heurter au gouvernement. (L'agence a continué d'examiner les dispenses de frais dans certaines entreprises où les dénonciateurs avaient fait part de leurs préoccupations.)
]Le secrétaire au Trésor de l'époque, Jacob Lew, a rejoint une société de capital-investissement après avoir quitté ses fonctions. Tout comme son prédécesseur dans l'administration Obama, Timothy F. Geithner.
Le NYT a décrit les réactions des agents de l'IRS face à cette situation :
À l'intérieur de l'I.R.S. – qui a perdu environ un tiers de ses agents et dirigeants de 2008 à 2018 – beaucoup considéraient les réseaux de partenariats imbriqués du capital-investissement comme étant conçus pour embrouiller les auditeurs et esquiver les impôts.
Un I.R.S. l'agent s'est plaint que "le revenu est poussé vers le bas tant de niveaux, vous n'êtes jamais en mesure de savoir où existent les vrais problèmes ou la duplication des déductions », selon une enquête du Government Accountability Office des États-Unis sur les partenariats en 2014. Un autre agent a déclaré que le but des grands partenariats semblait rendre « difficile pour identifier les sources de revenus et les abris fiscaux.
Le Times a passé en revue 10 ans de rapports annuels déposés par les cinq plus grandes sociétés de capital-investissement cotées en bourse. Ils ne contenaient aucune trace des entreprises ayant jamais dû payer l'I.R.S. de l'argent supplémentaire, et ils n'ont mentionné que des vérifications mineures qui, selon eux, n'auraient probablement pas d'incidence sur leurs finances.
I.R.S. actuel et ancien Les responsables ont déclaré lors d'entretiens que ces audits impliquaient généralement des problèmes tels que la comptabilisation des frais de voyage par les entreprises, plutôt que des calculs majeurs sur leurs bénéfices imposables. Les responsables ont déclaré qu'ils n'étaient au courant d'aucun récent audit important de sociétés de capital-investissement.
Et les Républicains ? Trump avait initialement promis de durcir le ton sur les intérêts reportés. Selon le NYT :
En tant que candidat à la présidentielle, M. Trump s'est engagé à « éliminer la déduction pour intérêts reportés, la déduction bien connue et d'autres failles d'intérêt spécial qui ont été si bonnes pour les investisseurs de Wall Street et pour des gens comme moi, mais injustes pour les travailleurs américains.
Les lecteurs ne seront pas surpris non plus que Trump n'ait pas tenu cette promesse. Selon le NYT :
Mais son administration, remplie de vétérans des mondes du capital-investissement et des fonds spéculatifs, s'est retirée de la question.
En 2017, alors que les républicains se précipitaient à travers un vaste ensemble de réductions d'impôts, les démocrates ont essayé d'insérer un langage qui permettrait de récupérer des revenus en collectant davantage de capitaux privés. Ils ont raté.
"Le capital-investissement pèse de manière si constante et si agressive et dit toujours que la civilisation occidentale va prendre fin s'il doit payer des impôts chaque année au taux de revenu ordinaire", a déclaré M. [Ron] Wyden, un démocrate de l'Oregon.
Alors que les responsables de la Maison Blanche ont affirmé qu'ils voulaient combler la lacune, Les républicains du Congrès ont résisté. Au lieu de cela, ils ont adopté une mesure beaucoup plus douce : exiger des responsables du capital-investissement qu'ils détiennent leurs investissements pendant au moins trois ans avant de bénéficier d'un traitement fiscal préférentiel sur leurs intérêts reportés. Steven Mnuchin, le secrétaire au Trésor, qui avait auparavant dirigé un partenariat d'investissement, a signé.
Les émotions dans la cuisine
Votre fils ou votre fille mange-t-il trop en réaction à une période difficile, par monotonie ou peut-être lorsqu'il y a juste de bons repas autour ? La consommation psychologique est définie comme la consommation de nourriture lorsque nous ne sommes pas affamés ou ne consommons pas au-delà de la plénitude motivée par des sentiments positifs et négatifs. Nous avons tous eu la propension à manger psychologiquement. Qu'il s'agisse de vacances, d'un anniversaire, d'une cérémonie de mariage ou d'une célébration, la nourriture fait partie intégrante de notre vie quotidienne et bien plus encore lors d'événements spéciaux. Par conséquent, nous mangeons pour plusieurs raisons et souvent, manger s'étend au-delà de ce que notre faim et notre plénitude nous transmettent. La consommation psychologique peut être difficile si elle se transforme en un modèle et si c'est la principale (ou la seule) méthode de gestion des sentiments. La consommation émotionnelle est fortement liée à l'anxiété, aux troubles dépressifs, à la solitude et à l'ennui, et peut entraîner des sentiments de honte, de remords, de dégoût ou de disgrâce. Ou pire encore, cela peut entraîner un trouble de l'alimentation, notamment un trouble de l'hyperphagie boulimique, la boulimie nerveuse et l'anorexie mentale. Les gens confondent souvent alimentation émotionnelle et frénésie alimentaire, un problème de santé mentale. La principale différence est le fait que la condition de consommation excessive est beaucoup plus grave et qu'elle est associée à des critères spécifiques. Une alimentation excessive est définie comme la consommation d'une quantité substantielle de nourriture dans un laps de temps modeste ; un sentiment d'être hors de contrôle; est assigné à la disgrâce, à la détresse extrême, à la mauvaise image personnelle ; et interfère avec le fonctionnement quotidien. Une alimentation excessive (ou une consommation psychologique) et un trouble de l'alimentation excessive pourraient être des moyens de gérer les sentiments. Et chacun pourrait être dommageable et entraîner un dégoût personnel, une faible estime de soi et des problèmes de santé. En règle générale, la consommation psychologique peut être détectée lorsque les enfants consomment constamment, consomment de manière importante (vous pouvez trouver des emballages de repas cachés dans leur espace ou leur véhicule) ou mangent lorsqu'ils n'ont pas faim. Les enfants et les adolescents peuvent être sensibles à l'alimentation psychologique pour de nombreuses raisons, comme des difficultés à se transmettre, une alimentation insuffisante, une consommation inconsidérée parce qu'ils sont distraits ou des problèmes de santé psychologique comme ceux mentionnés précédemment. Le stress peut également s'ajouter, car la nourriture peut être apaisante, agréable et engourdissante. Dans un effort pour aider et soutenir votre fils ou votre fille, il est essentiel que les mères et les pères mettent l'accent dans leurs discussions sur les comportements de santé de la famille (et non de l'enfant), plutôt que sur le poids, cuisine la forme ou la taille du corps. Une recherche de 2013 dans JAMA Pediatrics intitulée "Parent Conversations About Healthy Consuming and Bodyweight: Connection to Teenage Disordered Eating Behaviour" a découvert que les termes, en particulier ceux des mères et des pères, étaient importants lorsqu'il s'agissait de poids corporel et de problèmes corporels. "Les mères et les pères qui ont participé à des discussions sur le poids corporel ont connu des adolescents qui étaient plus enclins à suivre un régime, à adopter des comportements nocifs pour la gestion du poids et à consommer de manière excessive", note l'étude. « Les adolescents en surpoids/en surpoids dont les mères participaient à des discussions axées uniquement sur des comportements alimentaires sains étaient moins susceptibles de suivre un régime et d'utiliser un contrôle de poids malsain. Les deux parents engagés dans des conversations sur une alimentation saine ont obtenu les meilleurs résultats. Parlez de consommer pour le bien-être (os puissants, muscles et puissance cérébrale) versus. en leur disant qu'ils doivent perdre du poids. Évitez les méthodes alimentaires limitées qui rendront les enfants et les adolescents beaucoup moins susceptibles de trop manger, et s'assurer que les enfants consomment fréquemment et se nourrissent suffisamment peut être très utile. Les mères et les pères aideront leurs enfants à découvrir des mécanismes de gestion des émotions difficiles et du stress social en modélisant et en suggérant des alternatives telles qu'entendre des chansons, parler avec des copains, être actif (c.-à-d. nager, faire de la randonnée ou profiter du baseball) et faire des choses qui assurez-vous qu'ils rient. Si vous trouvez que vous avez besoin d'aide avec celui que vous aimez et qui mange psychologiquement, demandez l'aide d'un conseiller ou d'un diététicien qui est au courant des problèmes d'alimentation et qui peut vous guider.
Le nouvel emploi après le Covid
Le téléphone High Alpha s'appelle lui-même un studio d'effort. C'est une combinaison d'incubateur, d'investisseur en phase précoce et de conseil en démarrage. Cependant, cela pourrait beaucoup mieux s'appeler une catapulte d'effort. L'année dernière, la société d'Indianapolis a démontré son dynamisme dans le Midwest au milieu d'une pandémie qui fait rage en lançant 10 startups, soit le double du nombre à son actif en 2019. High Alpha y est parvenu en partie en transformant certaines difficultés développées par Covid. -19 dans les entreprises. "Nous commençons par utiliser les problèmes", explique Kristian Andersen, un co-créateur d'Alpha supérieur. « Et 2020 a présenté une abondance de problèmes. » Votre personnel est réparti ? High Alpha a lancé Filo, quelque chose qui améliore votre expérience de travail à distance. Vous n'entendez pas les chansons en direct ? High Alpha a orchestré Mandolin, qui organise des concerts en direct et des sites de fans pour les salles de concerts et les groupes en visite. Et pour employer les personnes nécessaires pour faire fonctionner ces vêtements, l'entreprise a développé Luma, un service basé sur l'IA qui gère le processus d'entretien. Quelque chose d'autre a changé l'année dernière à Indy ainsi que dans d'autres parties du Midwest et du Sud : l'accès à une piscine de financement plus profonde. Les VC qui ont rejeté Indy parce qu'ils ne pouvaient pas y aller et revenir de la côte ouest par jour envoient maintenant de l'argent par avion vers la ville, sans parler d'Atlanta, Miami, Denver colorado, ainsi que d'autres villes qui n'ont jamais été actives. leur présélection auparavant. "Lorsqu'il y a un moratoire total et total sur les déplacements physiques réels, mais que ces dollars sont utilisés, les choses changent presque du jour au lendemain", déclare Andersen. "Nous avons épuisé cette conception de fonds d'efforts hérités." C'est exactement ce que Steve Case, co-créateur de The United States Online, PDG et père fondateur de Revolution, continue de faire au cours des six dernières années. La situation a déclenché Revolution pour financer des startups révolutionnaires, mais a continué à se heurter exactement au même problème : beaucoup trop de VCs résidaient sur les côtes, ce qui signifie que les entreprises de Boston, de New York et de la Silicon Valley avaient absorbé 75 % de l'argent du VC. De cette expérience est née Rise from the Relaxation, une campagne qui a débuté en 2014 pour se concentrer sur le cœur du pays à l'aide d'un voyage annuel en bus éclaboussant. Il y a trois ans, Situation a lancé le fonds d'amorçage Rise from the Rest pour investir du capital dans l'idée. Désormais dans un deuxième fonds, Rise from the Relaxation a levé 300 millions de dollars et s'est engagé dans plus de 154 entreprises dans 73 villes. La technique consiste à atterrir et à s'étendre : commencez avec 250 000 $ à 500 000 $ pour une circulaire de semences et enchaînez avec jusqu'à 5 millions de dollars dans les séries A ou B. L'investissement n'est qu'un domaine de la stratégie. Case pense que davantage de régions métropolitaines doivent reproduire l'écosystème de la Silicon Valley, dans lequel les nouvelles entreprises attirent de nouveaux talents et non seulement produisent de nouveaux produits, mais créent en outre beaucoup plus de nouvelles entreprises. "L'une des grandes choses à propos de la Silicon Valley est ce sentiment d'émerveillement", déclare-t-il. C'est une philosophie qui produit une culture à partir du faisable. Case a beaucoup d'expérience dans l'aviron à contre-courant. Dans les années 80 et 90, il a commercialisé sans relâche le service d'hébergement de sites Web maladroit d'AOL en faisant pleuvoir d'innombrables disques compacts-ROM sur les ménages à travers le pays. (Vous avez tout de suite eu besoin d'un PC et d'un CD-ROM pour… oh ouais, n'y pensez jamais.) C'était un évangéliste du WWW qui a popularisé les e-mails et les forums de discussion jusqu'à ce qu'un service qui n'attirait autrefois que les joueurs et les geeks est devenu omniprésent - et AOL parmi ses toutes premières capacités. Il reconnaît qu'un changement identique se produit alors que le monde électronique rencontre la vie réelle dans des secteurs tels que les repas et les soins de santé. C'est là que le caoutchouc rencontre la route dans les villes qui fabriquaient vraiment des roues. Et, l'année dernière, il a gagné une traction significative. Rise from the Relaxation "semble vraiment prophétique maintenant", a tweeté Alexis Ohanian, cofondateur de Reddit, juste après que ROTR a lancé son "playbook" 2021, un guide annuel de financement et de marketing. Pour sa part, Situation n'a pas encore scotché le ballon, mais il se permet un peu de le dire. "Cela ressemble certainement à une étape de basculement", a-t-il déclaré à Inc. "Soudain, peut-être que des situations sont possibles que nous ne pensions pas réalisables auparavant." L'hypothèse engageante de Case serait que les zones métropolitaines et les villes d'affaires de Rust Buckle dans le Midwest valent la peine d'être jouées - vous obtenez une bien meilleure offre sur la startup à Cleveland par rapport à Cupertino, simplement parce qu'il y a beaucoup moins de concurrents. Les dépenses sont moindres. Vous obtenez également des propriétaires d'entreprise plus concentrés. "J'ai toujours pensé qu'il y avait un arbitrage ici parce que la plupart des fonds d'investissement iraient à la sécurité. Il est si difficile d'augmenter les fonds si vous êtes en Ohio, en Pennsylvanie ou au Michigan », déclare-t-il.
Les parfums de fleurs font du bien
Dans les bons comme dans les mauvais moments, en cas de maladie et de bien-être, ou simplement pour montrer de l'appréciation, un cadeau de fleurs peut exprimer une multitude de sentiments - il suffit d'un peu de prévoyance pour être certain que votre envoi convient à l'événement. "Je pense que les fleurs seraient le cadeau idéal", déclare Lisa Brooking, designer et propriétaire de Petite Fleur à la Nouvelle-Orléans. « Ils nous permettent de commémorer les occasions de nos propres modes de vie et de nos liens les uns avec les autres. Même lorsqu'elles marquent une perte de vie, le sentiment indiqué à travers les fleurs est de commémorer la vie. » Mais toutes les sélections ou spectacles ne sont pas adaptés à chaque occasion, et c'est là qu'une petite étiquette florale peut être utile. « Vous devez tenir compte du style et de la couleur de l'arrangement que vous fournissez, car il transmet une note. Personne ne voudrait envoyer quoi que ce soit qui puisse donner une information mitigée, en particulier une information romantique non intentionnelle », déclare Lisa, qui a grandi à Natchez, Mississippi, création de parfum Paris avec les bonnes manières une priorité absolue. "Par exemple, vous devez absolument éviter de livrer des roses rouges à votre employeur." Le vocabulaire des fleurs (en particulier des roses rouges) remonte à des siècles. Les Victoriens, de toute évidence, portaient une expression florale secrète à un degré sévère, et chaque tuzzy-muzzy en disait long. La florographie, le mot utilisé pour le langage des fleurs au XIXe siècle tardif, était comme un code clé dans lequel même les rubans ou le nombre de tiges recevaient une signification unique. Par exemple, les jonquilles pourraient signifier la chevalerie et le plaisir non partagé. Si un bouquet était présenté à l'envers, cela signifiait que la variété connotait le contraire de leur sens typique. Alors, comme aujourd'hui, les roses rouges rouges indiquaient universellement l'amour et l'amour. L'engouement s'est accru jusqu'à des dizaines de dictionnaires floraux, et certains existent vraiment de nos jours, mais l'interprétation dépend principalement de l'ouvrage de référence dont parle le destinataire. Cela pourrait devenir compliqué, alors et aujourd'hui. "Je n'ai pas tendance à choisir d'explorer le vocabulaire des fleurs parce que s'il n'est pas connu du destinataire, il tombe en quelque sorte", déclare Lisa. Au lieu de cela, déclare-t-elle, recherchez un magasin de fleurs vraiment haut de gamme et parlez de l'événement. Un bon jugement ainsi que quelques directives de base vous aideront. Par exemple, vous pouvez éviter d'apporter des fleurs gratuites à un dîner, car l'hôtesse déjà agitée devrait s'arrêter et trouver un vase. Lisa suggère éventuellement d'appeler à l'avance et de proposer de livrer un arrangement, ou de contacter son fleuriste préféré, qui comprendra la couleur et le style préférés. Pour les dîners assis plus bas, l'élévation du spectacle est essentielle alors que vous ne voulez pas interférer avec la discussion. Se rappelant une rime d'années d'enfant sur les manières de bureau, Lisa dit: «Mabel, Mabel, puissante et capable, considérez vos coudes hors du bureau. Eh bien, ignorez cela momentanément. Dans ce cas, vous avez besoin de votre coude autour du bureau avant votre boîte avec votre avant-bras pointant vers le haut. Maintenant, serrez le poing. La configuration ne doit pas être plus haute que votre poing pour garantir que les gens puissent simplement se voir sur les fleurs. » Si vous utilisez un point focal haut, gardez-le étroit pour que les invités puissent facilement voir autour de lui. Il est bon de proposer la variété préférée du destinataire, une fois que vous la connaissez, ou de choisir une teinte qu'il adore. Les options bien connues se composent de roses rouges de jardin, de pivoines, d'hellébores, de renoncules, de tulipes perroquets et de branches fleuries comme le lilas, la pomme inc et le cerisier. Les choix beaucoup plus masculins incluent la protéa, les anémones panda, le chardon, les gousses de café en graines et les craspédia. Au lieu d'apporter un bouquet à une célébration, envoyez-en un par la suite avec une note de remerciement manuscrite et des couleurs qui améliorent le décor de l'hôtesse. Pour les funérailles, Lisa indique d'attendre quelques jours plus tard et de remettre un message de sympathie avec un petit vase de bourgeons. « Lors d'occasions comme celles-ci, les gens apprécient souvent les petits gestes qui leur disent que vous pensez à eux », explique Lisa. Parce que les bouquets ne durent généralement qu'une semaine à 10 jours, vous pouvez prolonger le cadeau en choisissant un vase unique. Lisa se souvient d'un cadeau de bain nuptial d'un vase en cobalt rempli de pivoines blanches et niché dans un emballage de couleur blanche brillante, d'où les fleurs ressortaient. "Non seulement il n'y avait pas d'autre cadeau à en profiter, mais cela donnait également à la future mariée quelque chose à vivre maintenant et pour plusieurs années à venir", dit-elle. Lorsque vous envoyez des fleurs à un centre médical, assurez-vous de contacter à l'avance et de déterminer si le patient sera autorisé à les obtenir dans la pièce, car elles pourraient être à portée de main. Une considération supplémentaire est le parfum, avec certaines variétés dégageant un parfum puissant - lis " Casa Blanca " et " Stargazer ", jacinthe et narcisse - qui peuvent ne pas plaire à tout le monde. Qu'est-ce que le faux pas des fleurs ? C'est vraiment de mauvaises manières sociales de livrer des fleurs à un service funéraire lorsque la famille a demandé une contribution caritative plutôt que des fleurs. «Il est essentiel de tenir compte des désirs de la famille», explique Lisa, qui a commencé Small Fleur il y a 6 ans après avoir fait son apprentissage chez un fleuriste de la Nouvelle-Orléans et appris le design à New York et en Californie. Dans son entreprise, Lisa exhorte les clients à réfléchir aux choses qu'ils envoient, mais en plus d'informer que les manières sont faites pour mettre les gens à l'aise. « À la base des bonnes manières sociales se trouve la bonté, et lorsque vous faites quelque chose avec sincérité et bonté, il est difficile d'échouer. »